據(jù)調(diào)查表明，我國(guó)二次元群體數(shù)量已達(dá)2.6億人，90后和00占比97.3％，其主要需求集中在日漫和美漫兩類。從2016年中國(guó)票房排行榜來看，《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》收割12億票房，《星球大戰(zhàn)7》和《X戰(zhàn)警》均超過8億票房，足見美漫在國(guó)內(nèi)的影響力。但與日漫相比，當(dāng)前國(guó)內(nèi)美漫美綜的相關(guān)視頻資源匱乏，無法滿足美漫迷獲取一手資源與動(dòng)向的需求。近日，樂視樂次元影視會(huì)員與獅門影業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，斥資1300萬購買獅門多款美綜節(jié)目版權(quán)，開辟“漫”有引力專區(qū)，成為國(guó)內(nèi)首家圍繞美漫提供高品質(zhì)美綜內(nèi)容的視頻網(wǎng)站。而樂次元影視會(huì)員與獅門影業(yè)的密切合作也將加速樂視全球化生態(tài)布局的進(jìn)程。

　　樂次元花費(fèi)千萬購買獅門版權(quán) 獨(dú)家奉送正宗“美”味

　　眾所周知，美漫起源于20世紀(jì)30年代，80多年的發(fā)展歷程沉淀出的文化精髓并非幾部電影可以簡(jiǎn)單呈現(xiàn)的，需要更為全面、正宗、有深度的內(nèi)容周邊解讀。此前，國(guó)內(nèi)并沒有視頻網(wǎng)站提供獨(dú)家、正統(tǒng)的美綜內(nèi)容彌補(bǔ)美漫文化的缺失。恰好今年樂視樂次元影視會(huì)員出征SDCC，將新人類的理念傳遞給全世界，展示屬于中國(guó)的樂次元文化。同時(shí)全程直播漫展現(xiàn)場(chǎng)，帶給國(guó)內(nèi)動(dòng)漫愛好者最前沿的“ACGN”文化資訊，收獲了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫愛好者的熱烈響應(yīng)。為此，樂次元制定了長(zhǎng)線深耕策略，從視頻資源入手逐步引入美漫內(nèi)容。此次，樂次元影視會(huì)員花費(fèi)1300萬從獅門影業(yè)購買多部美綜版權(quán)，引進(jìn)正宗原生態(tài)美綜，無疑開啟了國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站美綜布局的先河。

　　同時(shí)，樂次元影視會(huì)員與獅門影業(yè)的戰(zhàn)略合作保障了國(guó)內(nèi)美漫、美綜視頻資源的高品質(zhì)。獅門影業(yè)是全球最著名的娛樂電影公司，擁有《饑餓游戲》、《敢死隊(duì)》、《電鋸驚魂》、《驚天魔盜團(tuán)》等系列電影作品，在全球市場(chǎng)擁有極佳口碑。樂次元影視會(huì)員引進(jìn)的美綜版權(quán)均來自獅門影業(yè)旗下的Comic-ConHQ頻道，是獅門影業(yè)和國(guó)際漫展聯(lián)合推出的一款流媒體平臺(tái)。主要呈現(xiàn)的內(nèi)容包括漫改電影、漫畫、游戲和科幻作品等流行文化的幕后花絮、資料和各種系列采訪以及歷年漫展的精彩片段。此平臺(tái)在美國(guó)上線后獲得了美國(guó)動(dòng)漫愛好者的青睞，被視為獲取一手美漫咨訊的最佳平臺(tái)。樂次元引進(jìn)Comic-ConHQ頻道，奉送給會(huì)員原汁原味的優(yōu)質(zhì)“美”味，讓新人類更為全方位的了解美漫文化體系，傳遞出文化的真正內(nèi)涵。

　　樂視聯(lián)手“大咖”擴(kuò)充生態(tài)版圖 火力全開提速全球化布局

　　樂次元與獅門影業(yè)的戰(zhàn)略合作不僅切實(shí)滿足了美漫愛好者的需求，同時(shí)進(jìn)一步催化了其全球化生態(tài)化反的發(fā)酵。近年來，樂視頻頻與國(guó)外行業(yè)巨頭聯(lián)手，提升平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)充其生態(tài)版圖。除了與獅門影業(yè)、黑馬漫畫的合作外，樂視挖來了原派拉蒙影業(yè)和夢(mèng)工廠總裁古德曼，并與樂視控股在美國(guó)成立一家新電影公司，古德曼將擔(dān)任這家公司的總裁。同時(shí)，樂視的生態(tài)版圖在世界范圍內(nèi)全速擴(kuò)張。繼樂視生態(tài)在香港、印度、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)落地后。10月19日，樂視在美國(guó)舊金山藝術(shù)宮召開了以“破界化反 共享生態(tài)世界”的發(fā)布會(huì)，并宣布全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)正式全面落地美國(guó)。進(jìn)軍Netflix、蘋果、亞馬遜和特斯拉等巨頭云集的美國(guó)市場(chǎng)與行業(yè)大佬展開正面較量，可以說，樂視邁出了其全球化布局的關(guān)鍵一步。

　　樂視在充分洞察用戶需求的基礎(chǔ)上，通過與國(guó)外巨頭的合作，從高質(zhì)量?jī)?nèi)容出發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，率先發(fā)力內(nèi)容品類和生態(tài)版圖全球化的雙重布局。這一舉動(dòng)，不僅填補(bǔ)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在廣度和深度內(nèi)容上的空白，奉送給會(huì)員純正的視聽體驗(yàn)。同時(shí)作為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站全球化生態(tài)布局的開拓者，樂視也將以國(guó)際化的視野推動(dòng)本土視頻行業(yè)的快速發(fā)展。