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　　2017年，站在PGC（專業內容生產）市場的風口，“直播界綜藝工匠”栗子直播重磅發布了深耕PGC的三大戰略，聚焦直播、電視、視頻網站的三屏聯動，直播、網紅、內容、IP多維度跨界聯姻，創新直播商業化新模式三大方面，在業內備受關注。

　　1月13日，國內知名綜合視頻服務平臺愛奇藝，聯合“廣電行業第一自媒體”傳媒內參重磅發布的《2016PGC生存報告》（以下簡稱“報告”）預測，2017年，在PGC內容布局、資本對接及用戶消費能力不斷成熟的背景下，PGC市場將迎來PGC爆款的產生元年。

　　業內人士分析認為，直播是一種新興的娛樂方式，它和所有的娛樂業一樣，最終的角逐會是內容的較量。作為以綜藝直播內容見長的栗子直播，憑借三大戰略，或許會成為爆款內容的聚集地，在攻占PGC風口上或大有所為。

　　新春“三連擊”拉開2017深耕PGC大幕

　　在展望2017年直播行業發展趨勢時，業內人士分析，2017年直播網紅要有高顏值外，還要傳遞一些專業的有質量的內容，PGC的比例要增加。

　　而在2017年新春之際，栗子直播就重磅發出了“三連擊”，實現了深耕PGC的良好開局。

　　1月1日，栗子直播攜手芒果臺打造的雙屏直播真人秀《2017極度深寒——全民大戀冰》，將傳統真人秀的對抗與直播平臺的網友互動有機結合，不僅增加了節目的看點，也增強了用戶的參與感。

　　1月10日，栗子直播在綠色平臺建設上出重拳，率先發起成立中國移動互聯網直播產業聯盟，有力地推進了直播行業的規范化發展。

　　1月20日，“栗子家族”新概念推出新成員——專注直播教育的栗子講堂上線，在春節假期為孩子們帶來了有趣、實用、多樣的明星課程，在“直播+教育”版塊有了新突破。

　　簡言之，新春“三連擊”延續了栗子直播深耕PGC的戰略理念，這也與栗子直播2017年發布的“三大戰略”一脈相承。

　　“三大戰略”欲攻占PGC風口

　　《報告》中還指出，“生長”與“內容”是2016年PGC市場的年度關鍵詞與焦點，并且內容已成為PGC的核心競爭力。2017年，栗子直播在深耕PGC上發布的“三大戰略”，將促進流量的生長，精品的生長，這或將打開直播行業在深耕PGC上的新思路。

　　戰略一：實現直播、電視、視頻網站三屏聯動。

　　直播平臺與電視雙向互動，充分調動了全民參與性，并將優質內容輸送到視頻網站，通過直播、電視、視頻網站的多渠道聯合，達到多領域覆蓋，更好地實現流量轉化。基于粉絲經濟基礎上的跨界聯合，三屏聯動也正日益成為娛樂大工業時代的良性生態。

　　戰略二：實現直播、網紅、內容、IP多維度跨界聯姻。

　　從IP產業鏈的上游來說，栗子直播通過“星素計劃”，將素人打造成具有巨大影響力的超級網紅，或是為其量身定制直播綜藝節目，或是參與現象級綜藝節目的錄制，從而形成火爆的個人IP。

　　從IP產業鏈的下游來說，栗子直播將自制直播節目熱度打造成原創IP，并將以原創IP為核心，根據不同類型的IP進行影視制作等一系列產業鏈的延伸，打通多種變現渠道，將IP價值最大化釋放。

　　據了解，栗子直播在3個月內推出了50多檔自制高品質直播節目，聚焦娛樂、音樂、星座、冒險、美食等年輕人的興趣領域和生活方式，在精心策劃和專業制作下，產生了眾多爆款原創IP，如金牌節目《阿神冒險王》。此外，獲得知名導演高希希投資后，栗子直播將通過導入強大的IP資源，持續孵化優質內容，打通綜藝、電視劇、電影等IP的生態閉環。

　　戰略三：創新直播商業化新模式。

　　基于優質內容，栗子直播的商業模式正在進行良性“裂變”，產生了無限可能。栗子直播的商業化模式不再停留在通過虛擬禮物進行變現，而是進一步創新網紅電商、商業活動、廣告植入等多種商業化模式。

　　在銀漢游戲成立15周年之際，栗子直播攜手銀漢游戲旗下火爆游戲《時空獵人》、蒙牛，開啟了一場“IP+電商+直播”的場景化商業合作。借助栗子直播，蒙牛嗨Milk隨著時空獵人的IP元素迅速擴散到眾多粉絲群體中，開啟了全新的消費體驗，貨架的概念被直播平臺重新定義，而不僅局限于線下商超。

　　如此誘人的盈利空間也讓PGC內容的門檻逐漸升高。在“內容為王”的時代，栗子直播發布深耕PGC“三大戰略”，持續打造優質內容，以內容贏得用戶的心，或將促進內容生產方式的加速升級，這也或許才是直播平臺“名利雙收”的正確途徑。