第59屆格萊美頒獎禮于北京時間今天上午盛大揭幕。Adele五提五中成為本屆格萊美最大贏家，被網友戲稱格萊美的“親女兒”；Beyonce與Adele在諸多獎項中狹路相逢，雖收獲不多，但身懷雙胞胎為大家帶上的精彩演出，幾乎提前鎖定了2017年度最佳現場；代表著華人聲音的絲綢之路樂團憑借《Sing Me Home》不負春光，奪得最佳世界音樂專輯獎。“陪跑”的愁緒總會被精彩演出沖淡，格萊美向世界傳遞著真正的音樂精神。

　　作為彰顯歐美樂壇繁榮和預示未來音樂創作風格走向的標桿，格萊美以其輻射全球的絕對影響力和權威性，被稱為“音樂屆的奧斯卡”。而本屆格萊美盛況由騰訊視頻LiveMusic拿下獨家直播權，使得億萬中國樂迷可以與身處大洋彼岸的樂迷共同完成這場狂歡的締造。

　　本次格萊美騰訊視頻LiveMusic直播預定超20萬人，40分鐘同時在線突破100萬人次，4小時直播總播放量破600萬，彈幕互動總量破7萬條，互動話題閱讀量破1.3億，互動討論也已突破33萬。借助互聯網的存在，騰訊視頻釋放了格萊美的IP威力、用體驗式直播與實時的字幕提升觀看體驗，助其在中國也能收獲超高影響力和輿論關注度。

　　國人格萊美夢的“騰訊造”

　　格萊美頒獎禮自1959年創立至今，也一路見證了美國音樂產業興衰得失的歷史。但即使是格萊美這樣的“龐然大物”，也難免被不溫不火的唱片工業炙烤的日漸焦灼，于是在面對內容創意和收視率下滑的詬病時，2011年格萊美改變策略，開始定位年輕群體，拉攏這些“互聯網一代”、特立獨行的年輕人，于是這之后我們看到更多“90后”如Justin Bieber、Taylor Swift、Ed Sheeran在這個舞臺上大放異彩。

　　水漲船高的廣告價格證明格萊美商業價值與行業地位猶在，但在嘗試巨星效應、社交媒體營銷以及主動迎合年輕消費者之后，收視率仍無法再現往日輝煌，這是日益激烈的內容競爭、渠道競爭之下，格萊美面臨的破冰難題。

　　知識與信息的共享全球化是不可逆的趨勢。據中國互聯網信息中心（CNNIC）發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年12月，我國網民規模達7.31億，其中網絡音樂用戶規模達5.03億，這龐大的網民基數就是格萊美海外市場擴張、落地的溫床。而本次騰訊視頻LiveMusic對于格萊美的獨家直播，也讓中國樂迷感受到了格萊美在美國本土所受到的喜愛和追捧的熱烈氛圍。

　　從騰訊視頻公布獨家直播本屆格萊美頒獎禮開始，樂迷抑或者非樂迷都不可避免地被裹挾進了這場浪潮。投放在騰訊系產品平臺移動端的開屏宣傳畫，讓這樣一場樂迷的盛事變成了全民的狂歡；預熱階段的格萊美專題文章，提前營造了盛典氛圍，也極大拉近了與歌迷之間的距離；格萊美宣傳短視頻在微信朋友圈的“病毒式傳播”，既符合了當代人碎片化的閱讀方式，又增強了人際傳播的強度，借著多平臺的優勢，在直播到來之前，氣氛已經幾近沸騰。

10s朋友圈短視頻激活社交渠道

　　而代表年輕的態度和中國水準的吳亦凡和郎朗也將作為特邀嘉賓出席本屆格萊美頒獎盛典。締造華人男歌手iTunes最好成績的吳亦凡和本身為格萊美中國大使、國際鋼琴大師的郎朗，創意組合成功地實現了市場與口碑的雙收。此外，本次直播騰訊視頻LiveMusic還聯手社交媒體上的KOL比如黎貝卡的異想世界、谷大白話，以前方報道參與和實時互動點評的方式，推動又一波關注高潮的到來。

　　除權威性獎項頒發之外，格萊美的另一大亮點便是現場表演。為了給觀眾帶來絕佳的視聽感受，騰訊視頻LiveMusic以實時字幕、清晰流暢的觀看體驗為樂迷帶來不輸現場的豪華定制體驗。

　　內容＋互動，LiveMusic品牌精神體現

　　2014年8月，憑借張惠妹演唱會開啟直播征程的騰訊視頻LiveMusic，自此也開啟了幾乎每一次革新和風尚的引領。

　　在對內容的部署上，LiveMusic直播分為演唱會、音樂節、音樂盛典及特別企劃的四大板塊。而直播藝人從00后人氣組合TFboys到“搖滾老炮”崔健、“全民女神”王菲。

　　對優質資源一網打盡的同時，也根據用戶的喜好，為大家提供差異化的內容體驗服務，以滿足更為細分的音樂市場和人們對于巨星內容的消費需求。既為用戶提供了更多樣的選擇性，也有利于LiveMusic自身品牌營銷的推廣。

　　而此次對于格萊美這一國際化大IP的引入，則是LiveMusic在內容領域的進一步深化部署，憑借超強內容實現下一步直播的盈利目標。

　　直播場次上也由2014年的7場、2015年的50場發展到2016年的400場的量的高速飛躍，可謂占據了在線音樂視頻的“半壁江山”。

　　曾經，背靠騰訊大平臺坐擁8億活躍用戶的騰訊視頻，憑借BigBang演唱會在線直播刷新付費演唱會紀錄；王菲“幻樂一場”演唱會也通過演唱會直播+創新性VR直播模式創下近2150萬最高在線觀看人數紀錄。

　　圍繞著超級大IP的在線直播演出運作，彰顯了騰訊視頻的超強口碑和業界影響力，同時，它也用一場場現象級直播盛事證明了自身致力于品質的實力。對于行業而言，這也是巨頭市場中騰訊視頻LiveMusic突破一眾其他直播品牌，領跑市場的關鍵。

　　以社交應用起家的騰訊，也把社交互動體驗的理念在LiveMusic在線直播中體現得淋漓盡致。據相關數據顯示，2016年LiveMusic直播產生的彈幕數為6126119條，其中匯聚了李宇春、容祖兒、鳥叔等一眾國內外巨星的亞洲金曲大賞更是創造了45萬條的演唱會直播的最高彈幕紀錄。

　　針對本次格萊美，樂迷可以提前通過PC網頁版進行直播觀看的預約，還可在未下載騰訊視頻app的情況下通過小程序在微信環境下同步觀看。同時，對于直播內容在不同社交平臺上的一鍵式便捷分享，也將本屆格萊美的社交互動體驗發揮到了極致。

　　這場直播對于各方來說，來的也許正是時候

　　基于各方需求，這場直播的到來是自然也是必然。

　　根據新觀最近所做的音樂消費調查顯示，“90后”、“95后”已經成為音樂消費的主流，他們熱衷于數字音樂和現場演出的消費，同時也是歐美流行音樂的主要聽眾。

　　永遠追求“新”、“異”的年輕音樂市場也需要源源不斷的內容和新形態的供給。LiveMusic相關人士透露，雖然現在歐美音樂在國內還未成為絕對主流，但歐美音樂對于“95后”、“00后”已具有重要的風向標作用。

　　在短短3年時間里完成市場占有和口碑積累的LiveMusic，拿下格萊美直播權是其直播市場內容布局的又一大步。

　　騰訊系多平臺強產品聚集了國內最多數量和最多樣性的用戶群體，基于騰訊平臺用戶的多樣性而進行的歐美音樂元素的拆解和泛娛樂化的運作，有利于把這些文化更垂直、細分地推廣到更廣泛的人群中去，使得信息和用戶可以發揮自身最大價值，這或許也是LiveMusic的運營理念吧。

　　長期以來，電視音樂類真人秀節目一直擔任著培養觀眾審美情趣、制造熱點和“爆款”的職責。但正如一些業內人士的觀點，電視音樂類節目首先是一檔電視節目，它能為廣大觀眾帶來的更多是娛樂屬性而不一定是正確的音樂審美觀念。正是權威性和市場引領的長期缺失，使得很多沒那么優質的音樂作品價值被過分高估，觀眾審美情趣停滯不前，歌手被嚴重消費，網友和行業怨聲載道。

　　而象征權威性和公信力的格萊美在中國的落地，也是市場對于權威的呼喚，內地音樂市場著眼全球頂尖樂壇水準、從而自我警醒。

　　版權塵埃落定，且看直播如何？初步奠定市場領跑地位的騰訊視頻在2017年如何保持行業領先地位，其他平臺又將如何突破大騰訊的圍堵，新的一年我們共同拭目以待。