猴年初一當天，《西游記之孫悟空三打白骨精》（以下簡稱《三打》）、《美人魚》、《澳門風云3》三部大片以85%的排片占據了95%的票房，完全支撐起春節檔的大盤，《美人魚》當日破2億，《三打》和《澳門風云3》三部影片當天也都破1.5億。

　　春節檔的火爆，不僅印證著電影市場的進一步發展，而且看電影正在成為老百姓在春節期間最為青睞的休閑方式。目前，在線選座購票早已成為人們觀影買票的主要方式。數據顯示，中國最大的互聯網投宣發平臺百度糯米，在猴年初一一舉搶占4成以上在線電影平臺份額，并為全國票房貢獻28.3%的份額，位列所有觀影平臺第一，一舉斬獲在線電影平臺王者桂冠。

（百度糯米取票機前排起長隊）

　　在線電影票市場崛起，成朝陽產業

　　2015年，中國電影市場票房突破440億，同比增速達48.7%，是繼2010年之后的最高漲幅。2016年猴年春節，單日票房破6億，比2015年7月18日單日最高票房整整高出2億左右。電影正在成為中國市場的意外之喜，中國人在物質生活逐日充裕之后，開始追求更豐富的精神消費，被稱為文化快消品的電影極大地滿足了這一點。同時，互聯網+電影的潮流，與中國電影市場爆發式增長現象一起出現，兩者互相成就。

　　在線電影票市場，格瓦拉在2010年就已上線在線選座功能，而美團最早從團購切入推貓眼電影。隨著BAT的入局，格瓦拉被迫跟微票兒合并，貓眼依然掙扎著獨立前行。“每一個市場都是創業者先看，實力派BAT再伺機入局，要么投資并購，要么親自動手。”在線電影票同樣如此：騰訊投資微票兒并給其微信和手Q兩大入口；百度糯米則將在線電影當做核心業務強推；淘寶電影票上線，后被整合進阿里影業。

　　為什么格瓦拉等垂直電影票應用難以獨立生存？BAT入場帶著巨量資金開打補貼戰只是一個原因，這些巨頭手里的資源，例如流量入口就是垂直應用所不具備的。更重要的原因在于，BAT對于電影市場的野心，不是只想賣電影票，而是要滲透到電影產業的各個環節。

　　百度糯米強調電影上下游全產業布局，通過投資星美管理公司、推出超級影院商城、與萬達等近20家院線推出影院聯名會員卡，始終以影院利益為核心構建O2O生態，并通過大數據精準營銷、粉絲營銷、場景營銷等滲透至影片宣發環節；阿里影業成立，娛樂寶實現金融+電影布局，同時還將在內容自制上進行嘗試；微票兒雖然只停留在賣票環節，不過未來與其內容戰略必然緊密配合。

　　總之，BAT們要做的不是賣電影票，而是想要把控電影產業中最有價值的環節，可謂獅子大開口，垂直創業型App有這樣的野心也不大可能有這樣的實力，這時候，微票和格瓦拉合并就成必然了。

　　百度糯米：綜合優勢助其走上快車道

　　艾媒報告顯示，2015年第四季度中國電影在線票房收入約占總票房收入的68.2%，其中在線選座占比超過90%。不難看出，中國電影市場本身以及在線電影市場均在高速增長，這給BAT們留下了一個快速車道，大家都在加足馬力向前超車。從2015年第四季度在線電影平臺格局來看，貓眼（含大眾點評）、百度糯米影業、微票兒（含格瓦拉）分列前三席，而這其中，百度糯米單打獨斗且入局才剛滿一年。

　　被當做百度核心業務在做的百度糯米，在電影市場的野心自然是想要做第一，2015年，百度糯米將在線電影作為核心業務在打，這就推動其快速成長起來，2016年春節當天即斬獲全國三成以上票房，雄踞在線電影平臺榜首。

　　具體而言，百度糯米的以下幾點優勢足以讓其勇摘在線電影平臺王座桂冠：

　　1、基于大數據的精準營銷優勢

　　百度是中國最大的廣告平臺，既是流量入口，又有海量用戶需求的大數據，基于此，百度糯米可通過大數據挖掘助力合作的電影進行線上宣傳發行。事實證明，互聯網電影時代，做不好互聯網大數據營銷的電影，不可能有好的票房。如果做好了大數據洞察，哪怕是《山河故人》這樣的文藝片，也會有出色的票房。

　　百度糯米在2015年推出的“影片大數據”功能，就創造了根據用戶畫像、口碑輿情等指導影片宣發實現票房逆襲的可能。百度糯米影片大數據“用戶畫像”基于搜索和全百度大數據分析形成，通過對電影目標受眾的偏好、習慣進行數據分析和挖掘，以年齡、星座、地域等維度直觀展示影片的用戶群體特征，為影片宣發方找到目標用戶群體、進行精準營銷提供了極具價值性的參考。而“營銷指數”、“口碑指數”等等，也為片方實時監測營銷效果、調整營銷方案、監測用戶口碑、制定引導用戶輿論策略等具有參考價值。

　　2015年排名前十的電影有七部是國產片，其中六部與百度糯米均有深度合作，且百度糯米出票量份額大都占20%以上，如《港囧》、《尋龍訣》、《老炮兒》等票房大賣，與百度糯米利用大數據精準營銷指導影片宣發息息相關，尤其是將尋龍訣20%的中立用戶轉化為支持用戶，助力老炮兒上映第五天票房逆襲。可以說，百度糯米真正搭上了電影網絡營銷時代的順風車。

　　2、以互聯網為媒介的粉絲營銷優勢

　　互聯網經濟的本質是粉絲經濟，而現在電影消費的主體同樣也是90后，電影營銷的主要目標受眾也就清楚明了了。90后玩著百度貼吧長大，習慣于用百度搜索尋找自己感興趣的東西，而百度糯米背靠百度系，可以動輒輕松觸及數以億級的用戶，這便是它玩轉粉絲經濟的最大優勢之一。

　　比如《小時代4》，盡管有爭議，但誰也不能否認它的確火，尤其是在90后中。百度糯米當時就是在百度貼吧和新浪微博上同時發起一個征集姐妹花的活動，據說獲得3500多萬粉絲的關注，這種營銷形式，在以前是鮮少有在線電影平臺去主導、去嘗試的。

　　又比如《老炮兒》，百度糯米聯動百度搜索、百度貼吧把《老炮兒》首映禮門票信息全平臺曝光，又在百度貼吧的電影、綜藝、電視劇演播室線上滾動推送，極大地調動了吳亦凡和*的粉絲情緒，《老炮兒》首映禮門票一經上線瞬間秒沒。

　　3、源自平臺交互的場景營銷優勢

　　百度糯米作為百度O2O戰略落地的綜合平臺，擁有電影、餐飲、外賣、酒店、票務等諸多具有高度關聯性的主流O2O業務。百度糯米大數據研究中心發現，一線城市70%的人在看電影前后兩個小時會吃大餐，基于這樣的分析就可以在賣電影票之后推薦餐廳服務，在情人節則可以推薦酒店服務……反之亦然。

　　實際上，電影院之所以是許多場景的標配，正是因為其有帶客流促進交互性營銷的能力。反過來，這些場景也可以成為百度糯米進行營銷的基石，比如百度糯米最近舉辦的“猴年萬家歡宴”，就是以春節年夜飯這個特殊節點需求為契機，打通用戶的電影、餐飲、娛樂消費。百度錢包近日與百度糯米合作，推出百度糯米看電影，用百度錢包支付新用戶首單立減15元的活動，也是瞅準了百度糯米電影這個影響力巨大的“場景”。

　　百度糯米電影業務，以根植影院的O2O布局為核心，通過上述三大宣發策略，借助于自身的流量、數據和技術，以及充沛的現金流優勢，正在走上快車道，領跑猴年春節檔，成為新電影市場的收割者。